La bellenergie atteint 1 TWh fourni en 2025, ce qui confirme son essor sur le domaine de l’électricité verte. Le fournisseur varois vise 250 000 clients à l’horizon 2030.
La bellenergie boucle 2025 sur une note forte : 100 000 clients servis et 1 TWh d’électricité distribuée. En deux ans, l’entreprise varoise a connu une croissance hors norme. Son développement s’appuie sur une stratégie tarifaire compétitive et une montée en puissance du segment BtoB. Et les ambitions pour 2030 sont à la hauteur des résultats.
Une croissance fulgurante en deux ans
En juillet 2025, la bellenergie atteignait les 100 000 clients. Six mois plus tard, la jeune entreprise varoise célèbre un nouveau jalon : 1 térawattheure d’électricité fournie sur l’année. Un chiffre symbolique, deux fois supérieur à celui de 2024, qui reflète l’essor accéléré de l’entreprise sur un marché de plus en plus tourné vers l’énergie verte et locale.
Créée avec l’ambition de proposer une offre 100 % verte et française, la bellenergie a multiplié par dix sa base clients depuis début 2024. En l’espace de deux ans, elle est passée de 10 000 à 100 000 clients particuliers. C’est porté par un positionnement tarifaire agressif et des engagements environnementaux solides. Son image s’est renforcée avec l’obtention du label “Marque de l’année 2026” dans la catégorie Fournisseur d’énergie et sa première place au classement MoralScore.
BtoB : la stratégie offensive de Quentin Godecaux
Si le segment grand public tire la croissance, c’est bien le BtoB qui a propulsé la bellenergie dans une nouvelle dimension. Depuis l’arrivée de Quentin Godecaux à la tête de la direction commerciale en septembre 2025, l’activité professionnelle connaît une montée en puissance rapide. Résultat : les volumes signés ont été multipliés par cinq au dernier trimestre par rapport à l’année précédente.
Aujourd’hui, ce sont 30 000 points de livraison BtoB qui sont servis sur tout le territoire. Et déjà 750 GWh de volumes sont sécurisés pour 2026. Mieux encore! Les années 2027 et 2028 affichent déjà 1 TWh annuel contracté. Une première dans l’histoire de l’entreprise. Ce succès repose sur une compétitivité prix forte et un système d’information développé en interne, pensé pour accompagner des clients multi-sites et assurer une qualité de service optimale. C’est grâce à des processus automatisés et une équipe resserrée centralisée à Toulon.
Une ambition à long terme, portée par un soutien solide
Le contexte post-ARENH redéfinit les règles du jeu pour les fournisseurs. Sans le mécanisme de l’ARENH, les garanties financières à mobiliser sont nettement plus importantes, surtout sur le segment BtoB. Mais la bellenergie affiche une solidité rare dans ce paysage instable, grâce au soutien de sa maison mère autrichienne Energie Steiermark, notée A par Standard & Poor’s. « Nous disposons clairement d’un atout majeur dans ce nouveau contexte », analyse Quentin Godecaux. Cette stabilité permet à l’entreprise de projeter ses ambitions : 250 000 clients particuliers et 4 TWh de volumes BtoB d’ici 2030.
Article basé sur un communiqué de presse reçu par la rédaction.
